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Success Story BEWITAL petfood

Vom Bestellschein zum ERP: Wie BEWITAL petfood Bestellfluten mit dem Order Processing Agent im Griff hat

Bestellungen per Fax, Foto und E-Mail bereitet jetzt der Order Processing Agent vor. Das Team prüft kurz, der Auftrag wird direkt im ERP angelegt. Umgesetzt mit Aviando in unter drei Monaten.

Eingang
Fax
Foto
E-Mail
Order Processing Agent
liest Faxe, Fotos und E-Mails
Auftrag im ERP Vorbereitet
Artikelnummern der Fachhändler zugeordnet
Handschriftliche Korrekturen erkannt
Innendienst prüft kurz, Auftrag landet direkt im ERP
BEWITAL petfood

Spezialist für Nass- und Trockenfutter aus eigener Produktion

BEWITAL petfood stellt Hunde- und Katzenfutter mit extra frischem Fleisch und besten Zutaten her, produziert im Münsterland. Mit Marken wie BELCANDO und LEONARDO ist das Unternehmen Partner des beratenden Zoofachhandels. Dank eigener Herstellung sind Nass- und Trockenfutter optimal aufeinander abgestimmt.

bewital-petfood.de
Border Collie Katze
Branche
Petfood: Tierspezialnahrung für Hunde und Katzen
Lösung
Salesforce Service Cloud und Order Processing Agent
Ausgangssituation

Das Problem: Die Bestellflut wuchs schneller als das Team

Der Umstieg vom Großhandel auf den Direktvertrieb brachte deutlich mehr Kundschaft. Statt weniger Großhändler gibt es heute dutzende Fachhändler, die direkt bestellen. Jede Bestellung musste manuell geprüft und ins System übertragen werden. Das kostete viel Zeit.

Bestellflut

Immer mehr Bestellungen, die manuell kaum noch zu schaffen waren.

Überlastung

Der Innendienst war am Limit. Der Stress im Team wuchs.

Wochenendarbeit

Damit die Lieferzeiten stimmten, musste am Wochenende gearbeitet werden.

Kundenstimme
„Erfahrene Agentur? Hervorragende Erfolgsbilanz und Vertrauen, aber geringe Flexibilität. Junge Agentur? Geringe Erfolgsbilanz und Risiko, dass sie vom Markt verschwindet. Aviando? Perfekte Mischung aus einem sehr erfahrenen Team mit Spitzenkräften und einer Mentalität, die auf maßgeschneiderten Service ausgerichtet ist."
Jan Philip Petershagen Jan Philip PetershagenGeschäftsführung, BEWITAL
Über das Projekt

Was wir gemeinsam angepackt haben

Bevor es um Technik ging, stand eine einfache Frage: Wo verliert das Team die meiste Zeit? Aus den Antworten entstand der Plan. Drei Themen standen im Mittelpunkt. Sie hängen eng zusammen.

Prozesse zuerst

In Workshops mit den Fachbereichen haben wir die größten Zeitfresser gefunden. Erst danach ging es um die passende Lösung.

Saubere Daten

Kunden- und Bestelldaten liegen zentral in Salesforce. So kann die KI sauber mit ihnen arbeiten.

KI-Agent für Bestellungen

Der Order Processing Agent arbeitet wie ein digitaler Kollege. Er liest Faxe, Fotos und E-Mails und bereitet daraus einen Auftrag im ERP vor.

Herangehensweise

Schritt für Schritt statt alles auf einmal

Wir haben mit dem Prozess begonnen, nicht mit dem Tool. Dann haben wir einen ersten, einfachen Prototyp gebaut und vom Innendienst testen lassen. Jedes Feedback ist in die nächste Version eingeflossen.

  1. 01

    Probleme verstehen

    Wir haben mit dem Team gesprochen, bevor wir eine Lösung gebaut haben.

  2. 02

    Team mitnehmen

    Die Bedürfnisse der Mitarbeitenden standen an erster Stelle.

  3. 03

    Schnell zum Prototyp

    Ein erster, funktionierender Prototyp (MVP) zeigte früh, was gut funktioniert und was nicht.

  4. 04

    Eine gemeinsame Datenbasis

    Alle Kundendaten liegen an einer Stelle in Salesforce. Das vereinfacht die Abstimmung zwischen den Abteilungen.

  5. 05

    Bestellungen automatisch vorbereiten

    Der Order Processing Agent wandelt Faxe, Fotos und E-Mails in strukturierte Bestellungen um. Er ordnet die Artikelnummern der Fachhändler den internen Nummern zu. Auch handschriftliche Korrekturen erkennt er.

  6. 06

    Der Mensch prüft

    Der Innendienst kontrolliert die Bestellung kurz. Der Auftrag wird direkt im ERP angelegt.

OMR Masterclass

Live vorgestellt: Unsere Masterclass auf der OMR

Diesen Use Case haben wir gemeinsam mit BEWITAL auf der OMR im Rahmen einer Masterclass präsentiert. Wir haben gezeigt, wie aus einem manuellen Alltagsproblem ein intelligenter, KI-gestützter Prozess wird und was andere Unternehmen daraus mitnehmen können. Das Recording der Session kannst Du Dir hier ansehen.

Ergebnisse

Was sich durch das Projekt verändert hat

In weniger als drei Monaten wurde aus einem manuellen Engpass ein skalierbarer, KI-gestützter Prozess. Der Innendienst arbeitet effizienter und das Team ist entlastet.

25 %

Zeitersparnis: Der Aufwand im Bestellprozess sinkt um ein Viertel.

< 3 Monate

Bis Go-live: Von der Idee zur funktionierenden Lösung in unter drei Monaten.

Überstunden

Entlastet: Die Bestellflut lässt sich ohne Überstunden und Wochenendarbeit abarbeiten.

Erstgespräch

Klingt nach einem Prozess, den Du auch angehen möchtest?

Thorsten Winkels, Geschäftsführer Vertrieb von Aviando, schaut mit Dir auf Deine Bestellprozesse, offene Fragen und realistische nächste Schritte. Gemeinsam klärt Ihr, wo KI schnell Wirkung zeigt und was dafür nötig ist.

Thorsten Winkels, Geschäftsführer Vertrieb von Aviando
Thorsten Winkels
Geschäftsführer Vertrieb